インスピレーションの戦略:会社の目標を達成するためにチームの創造的なエネルギーをどのように導くか

プロジェクト管理が従業員の個人的な情熱に基づいている場合、会社はエキサイティングでありながらリスクの高いゲームに直面しています - 構造のない創造的な自由を手放すと、想像力をかき立てる鮮やかなブレーンストーミングセッションが得られます...しかし、ビジネス上の成果は達成されません!😱 誰もが「心の呼び声に従う」という考えが好きですが、心がさまざまな方向に走っている場合、会社はその場にとどまります-まあ、せいぜいやる気を起こさせるTEDトークにたどり着くだけです。

重要なのは、創造性の自由だけではありません。イノベーションは、すべてのクレイジーなアイデアを会社の大きな目標に向けて導く明確な戦略によってのみ、真に繁栄します。才能あるエンジニアが、完全な創造の自由を与えられながらも、期限やベクトルがないことを想像してみてください:彼らは空飛ぶティーポットを発明するかもしれませんが、それはどのように顧客を助けるのでしょうか（実際に火星でお茶を振る舞うつもりでない限り)?🥳 だからこそ、熱意を引き出すための「ハブ」、真の影響を測定するためのKPI、そして全員の情熱を共通のミッションに結びつける活気ある職場文化を設計するというハイブリッドアプローチが重要なのです。

すべての「魔法」は構造化された創造性の中にあり、ヤマハのように、あふれんばかりの創意工夫が明確な「ラッパー」で表現されます。ここでは、従業員の趣味が突破口を開くための燃料になりますが、ゲームを製品に変え、好奇心をグローバルなイノベーションに変えるのは、同社の戦略的フレームワークです。創造性にGPSがある世界を想像してみてください:あなたはまだ新しいことを発見していますが、行くべきところにたどり着くことは保証されています!❤️ 大切なのは、輝く企業目標から目を離さずに、好奇心と夢を讃えることです。

ですから、創造的で生産性の高いチームを見たいのであれば、目を閉じて「夢を追いかける」だけでなく、地図、ミッション、チェックポイントを与えてください。そうでなければ、交響曲の代わりに、ガレージバンドを手に入れるだけです。