आराम के मिथक का पर्दाफाश: क्यों संघर्ष ईंधन क्रिएटिव टीमों
आइए आधुनिक टीम प्रबंधन की पवित्र गाय के बारे में बात करते हैं: मनोवैज्ञानिक सुरक्षा। रास्ते में कहीं, इस महान अवधारणा को एक घुटन वाले कॉर्पोरेट बबल रैप में लपेटा गया था - कोई तेज कोने नहीं, कोई अचानक आंदोलन नहीं, बस "सुरक्षित स्थानों" के बारे में एक घोड़े रहित लोरी। लेकिन चलो एक कुदाल को कुदाल कहते हैं: अत्यधिक सुरक्षा आपकी टीम की बुद्धिमत्ता को मारती है। हां, आपने इसे सही सुना - यदि आप टीम की रक्षा करते हैं, तो आपको सद्भाव नहीं, बल्कि ठहराव मिलता है। जब हर "असुविधाजनक" टिप्पणी को मना किया जाता है और ईमानदार असहमति को दबा दिया जाता है, तो केवल एक चीज जो बनी रहती है वह निष्क्रिय, फीकी समूह-सोच है। स्टेपफोर्ड सहकर्मियों की भूमि में आपका स्वागत है, विनम्रता से सिर हिलाते हुए वास्तविक विचार पर्दे के पीछे घुट जाते हैं।यहाँ मुख्य कॉर्पोरेट विरोधाभास है: कंपनियां नवाचार की मांग करती हैं, लेकिन भगवान न करे कि कोई नाव को हिलाए! हमें बताया जाता है कि "संघर्ष बुरा है", इसलिए आलोचना चीनी वाक्यांशों और एचआर-अनुमोदित परिदृश्यों की परतों के नीचे दफन है। अचानक, बैठकें अब नए विचारों के लिए एक जगह नहीं हैं - यह एक भयावह तमाशा बन जाता है, जहां मुख्य कौशल वास्तव में मायने रखने वाली हर चीज से बचना है। और साइड इफेक्ट के बारे में क्या? रचनात्मकता गायब हो जाती है, आखिरी बार आग से बाहर निकलने पर देखा जाता है। केवल एक चीज जो खिलती है वह है आपकी टीम का शिकायतों का शांत नेटवर्क।लेकिन अंदाज़ा लगाओ कि क्या? विकास तनाव से पैदा होता है, आराम से नहीं। टीमें "विनम्रता से खेलने" से महान नहीं बनती हैं - वे ऊंचाइयों तक पहुंच जाती हैं जब वे कठिन, कच्ची, कभी-कभी रुग्ण ईमानदारी को गले लगाते हुए घर्षण का सामना करने की हिम्मत करते हैं जो पुरानी धारणाओं को नष्ट कर देता है। यदि आप "हां-लोग" कमांड चाहते हैं, तो हर कीमत पर संघर्ष से बचें। लेकिन अगर आप सोच में सफलता चाहते हैं, तो तर्क को छूत के रूप में सोचना बंद कर दें - इसमें ऑक्सीजन देखना शुरू करें।आइए एक बार और सभी के लिए इस चीनी मिट्टी के बरतन मिथक को नष्ट करें। संघर्ष एचआर डरावनी कहानियों से एक भयानक भेड़िया नहीं है। उचित प्रबंधन के साथ, यह सफलताओं के लिए रचनात्मक ईंधन है। अपनी टीम को अपने सच्चे स्व को दरवाजे से बाहर छोड़ने के लिए कहना बंद करें - उन्हें बातचीत के केंद्र में अपनी बेतहाशा राय लाने के लिए प्रोत्साहित करें। जब लोग न केवल सहमत होने के लिए, बल्कि बहस करने के लिए भी सुरक्षित महसूस करते हैं, तो दीवारें गिर जाती हैं। हो सकता है कि बैठक "कीपिंग अप विद द कंसेंसस" का एक और एपिसोड न हो। यह वास्तविक समाधानों का जन्मस्थान है, पुनर्नवीनीकरण बकवास नहीं।यह कैसे करना है इसके लिए यहां एक नुस्खा है: सबसे पहले, अपने आप से ईमानदार रहें - एक कठिन बातचीत किसी की भावनाओं को नहीं जलाएगी। दूसरे, विभिन्न प्रकार की राय के लिए अनुमति दें - इसलिए नहीं कि यह कॉर्पोरेट मूल्यों पर बहुत सुंदर है, बल्कि इसलिए कि टीम का भविष्य इस पर निर्भर करता है। तीसरा, साहस पर वास्तविक मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का निर्माण करें, आराम नहीं। यह विवादों की अनुपस्थिति नहीं है, बल्कि उनका सामना करने और उन्हें एक साथ बनाने के लिए एक-दूसरे पर भरोसा है।तो क्या आप आवश्यक संघर्ष से छिपने से रोकने के लिए तैयार हैं? वास्तव में कुछ सार्थक बनाने के लिए तैयार हैं और न केवल एक और "नाइस एनकाउंटर, भाई" में भाग लेते हैं? आखिरकार, वास्तविकता यह है: आराम से ग्रस्त वातावरण में कुछ भी रचनात्मक या महत्वपूर्ण नहीं होता है। यदि आप किसी को परेशान नहीं करते हैं, तो शायद केवल एक चीज जिसका आप उल्लंघन कर रहे हैं वह आपकी क्षमता है।भावनात्मक बबल रैप निकालें। वर्तमान के लिए खेल का मैदान खोलें - भले ही यह दर्द हो। क्योंकि आपकी टीम जिस विकास का सपना देखती है, वह आम सहमति के सही घेरे में पैदा नहीं होती है। यह ईमानदार, कभी-कभी असहज, समृद्ध बातचीत की चिंगारी के साथ भड़क उठता है। यह संघर्ष को अपना सहयोगी बनाने का समय है, क्योंकि तभी अच्छी तरह से योग्य विश्वास, निर्जन रचनात्मकता और सार्थक काम होगा। अनुमति की प्रतीक्षा न करें - चुप्पी तोड़ें, बोरियत जलाएं, और अपनी टीम को मौलिक रचनात्मक भविष्य की ओर ले जाएं।