एक नया नेतृत्व सूत्र: एक ताकत के रूप में भेद्यता

एक सफलता के लिए तैयार हैं? यहां बदसूरत सच्चाई है- वह जो एक प्रेरक मग में फिट नहीं होती है: वास्तविक नेतृत्व, वास्तविक विश्वास, और वास्तविक परिणाम केवल तभी संभव होते हैं जब आपकी कहानी, रणनीति और मानसिकता एक साथ विकसित होती है। सरल, सही? लेकिन एक विरोधाभास है जो नेताओं को नाराज़गी बनाता है: विश्वास और सहानुभूति के लिए आप जितने कमजोर होते हैं, उतना ही आप एक ऐसे व्यक्ति के रूप में देखे जाने का जोखिम उठाते हैं जिसे कोई नहीं सुन रहा है। अचानक, आप "तूफान में प्रकाशस्तंभ" से "तूफान में वेदरवेन नृत्य अभिव्यक्तिवादी नृत्य" तक जाते हैं।

चलो एक कुदाल को कुदाल कहते हैं: समाज नेताओं से सही लचीलापन की उम्मीद करता है - निर्दोष, अचूक, हर चीज के जवाब के साथ, एक भी बाल (या राय) सामान्य उपस्थिति से बाहर नहीं खड़ा है। इस बीच, नेतृत्व का नया सिद्धांत हमें "खोलने" और स्वीकार करने के लिए कहता है कि कभी-कभी हम नहीं जानते कि हम कम्पास या केला पकड़ रहे हैं या नहीं। यह एक सर्कस-स्तरीय संतुलन अधिनियम है: एक लंगर और एक लाइफबॉय, एक विश्वसनीय चट्टान और एक आत्मीय व्यक्ति बनना। अनुसंधान इसकी पुष्टि करता है: ताकत भेद्यता से बचने में नहीं है, बल्कि इसे स्वीकार करने में है। बस इसे ज़्यादा मत करो, अन्यथा टीम अपने बॉस के लिए एक सहायता समूह बनाने के बारे में सोचेगी। (लाइफ हैक: अगर एक ईमानदार स्वीकारोक्ति के बाद आपसे पूछा जाता है: "बॉस, क्या आप ठीक हैं?", बस पलक और कहें: "बेशक, मैं दोपहर एमी की तैयारी कर रहा हूं।

इस भावनात्मक जाल में कैसे न पड़ें? यहाँ बिंदु विश्लेषण द्वारा एक बिंदु है। सबसे पहले: अपनी रणनीति को फिर से इकट्ठा करें - एक अकेला नायक बनने की कोशिश न करें, लालच से सीखें, मदद मांगें, साहसपूर्वक कार्य करें। दूसरा: आंतरिक कथा को बदलें। यदि आप सोच रहे हैं, "मुझे सही होना है या मुझे नहीं सुना जाएगा!", आपको पता होना चाहिए कि एक आदर्श नेता का विचार डायल-अप मॉडेम के रूप में पुराना है। असली रोमांच अपने निशान के साथ दिखाना और कहना है, "मैं? मैं एक इंसान हूं। और मैं आपको इस कोहरे के माध्यम से मार्गदर्शन करूंगा, यहां तक कि विभिन्न मोजे में भी।

लेकिन मुख्य बात यह है कि अपने आंतरिक दृष्टिकोण को बदलना है: दूसरों के विचारों के बावजूद साहसपूर्वक कार्य करें। पुराने जमाने की परंपराएं, निश्चितता के भूखे निवेशक, सांस्कृतिक दबाव सभी अपने चारों ओर एक स्टील का किला बनाने के लिए जोर देते हैं। लेकिन यहाँ एक बात है: पौराणिक टीमों को ऐसे नेताओं के रूप में बनाया जाता है जो ग्रेनाइट से मखमल में बदल सकते हैं, धीरज और अंतरंगता, ताकत और दिल का संयोजन कर सकते हैं।

ऐसी सलाह चाहते हैं जो लीडरशिप फॉर रोबोट्स कोर्स में नहीं सिखाई जाएगी? समूह अनुष्ठानों का परिचय दें जहां जीत और उतार-चढ़ाव दोनों मनाए जाते हैं। हार्दिक बातचीत के लिए नए चैनल खोलें (ज़ूम ड्रामा का स्वागत है!)। मूल्य न केवल लचीलापन, बल्कि ईमानदारी और विनम्रता। मानचित्र को फिर से बनाएं ताकि हर कोई समझ सके कि भेद्यता कहां समाप्त होती है और विश्वसनीयता शुरू होती है - अनुमान और अनावश्यक चिंताओं के बिना।

इस कसौटी पर संतुलन बनाते हुए हंसना सीखें: यदि आप ईमानदारी से अपने जीवन के हर मिनट के साथ अधिकार खोने से डरते हैं, तो याद रखें कि सुपरमैन ने भी सप्ताहांत पर खेल के जूते के लिए अपनी केप का आदान-प्रदान किया था। और किसी ने उन्हें इस्तीफा देने के लिए नहीं कहा।

आपका कॉल-टू-एक्शन: अपने टेम्प्लेट बदलें. उन लोगों से प्रेरणा लें जो इस रास्ते पर चले हैं। साहसपूर्वक कार्य करें और अभेद्य नेता के मिथक को तोड़ें। दृढ़ संकल्प के बिना कोई प्रगति नहीं है, और मानवीय ईमानदारी के बिना, इसकी सभी जटिलताओं और विशिष्टता के साथ कोई वास्तविक सफलता नहीं है।

और सबसे महत्वपूर्ण बात: "असली नेता तालियों का पीछा नहीं करते हैं। वे ध्यान का केंद्र नहीं बनना चाहते हैं। उनकी सफलता अहंकार से नहीं, बल्कि प्रभाव से मापी जाती है। प्रामाणिकता अटूट विश्वास और एक विरासत को जन्म देती है जो आपके कार्यकाल से अधिक समय तक जीवित रहेगी। आगे बढ़ो: अपने दिमाग, दिल और अटूट विश्वास के साथ नेतृत्व करें - नेतृत्व को अपने आप से शुरू करते हुए फिर से खोजा जा सकता है (और चाहिए)।