संतुलन की शक्ति: कैसे चपलता टीमों को चैंपियंस में बदल देती है

यह सफलता का वास्तविक सूत्र है - यहां तक कि महत्वाकांक्षी टीमों की दुनिया में भी अपमानजनक लक्ष्यों और सामान्य जीवन के लिए जमकर बचाव के अधिकार के बीच फटा हुआ है। लचीले काम के घंटे पेश करें, जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने वाली पहलों का समर्थन करें, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके कर्मचारियों को जलाने के बारे में मौलिक रूप से खुले संचार को प्रोत्साहित करें। और अचानक यह पता चला है कि खुशी जरूरी उत्पादकता का दुश्मन नहीं है। इसके विपरीत, कुशलता से लागू लचीलापन थके हुए उत्तरजीवितावादियों से एक थकी हुई टीम को एक इंजन टीम में बदल सकता है जो न केवल कठिन बल्कि बेहतर काम करता है। और चिंतित प्रबंधकों के लिए जो डरते हैं कि उनकी टीम "कार्य-जीवन संतुलन" के नारे के तहत फ्रीलांस योगियों के एक दस्ते में बदल जाएगी, यहां एक आश्चर्य है: स्मार्ट स्वतंत्रता महत्वाकांक्षाओं को कम नहीं करती है – यह उन्हें रिचार्ज करती है! किसने सोचा होगा कि "जीने के लिए काम करना" कभी-कभी अभी भी अनुमान लगाता है ... काम करने के लिए?

लेकिन आइए आदर्श न बनाएं: व्यक्तिगत कल्याण का हर अतिरिक्त ग्राम टीम भावना को कमजोर करता है और तत्परता का मुकाबला करता है। विरोधाभास हतोत्साहित करने वाला है: व्यक्तिगत खुशी के लिए आप जितनी अधिक जगह बनाते हैं, बाजार कठिन होने पर एक टीम को जुटाना उतना ही कठिन होता है और समय सीमा तंग होती है। अंत में, यह पता चला है कि आप व्यक्तिगत सद्भाव और सामान्य उपलब्धि के बीच ठंडे रस्साकशी में मध्यस्थ हैं। यदि अपने स्वयं के उपकरणों पर छोड़ दिया जाता है, तो तनाव ध्रुवीकरण, टुकड़ी और अंततः सामूहिक परिणामों के पतन में बढ़ जाता है।

तो, क्या करना है? लोगों और उत्पादकता के लिए काम करने वाले सिस्टम का निर्माण करके गतिरोध को तोड़ें। ईमानदारी से भलाई कार्यक्रम चलाएं; ईमानदार और नियमित प्रतिक्रिया प्रदान करें - शीर्ष प्रबंधन से टीम के प्रत्येक सदस्य तक। स्पष्ट, यथार्थवादी अपेक्षाएं निर्धारित करें, काम की सीमाओं के बारे में पारदर्शी रहें, प्रयास और जुड़ाव को ध्यान में रखते हुए "पर्याप्त अच्छा" के लिए जगह बनाएं। प्रबंधन को यह साबित करके नेतृत्व करना चाहिए कि लोगों की देखभाल करना सफलता का एक रणनीतिक इंजन है, न कि कॉर्पोरेट जिम्मेदारी रिपोर्ट में ठीक प्रिंट।

यहां सच्चाई (और मजाक) है: वास्तविक परिवर्तन के बिना काम और व्यक्तिगत जीवन को संतुलित करने की कोशिश करना ट्रेडमिल पर केक खाने जैसा है: अच्छे इरादे, लेकिन शून्य प्रगति! लचीलेपन को लागू करें, आत्म-देखभाल सिखाएं, खुले तौर पर बर्नआउट पर चर्चा करें, और नेताओं के कार्यों के साथ इसका समर्थन करें। हां, एक प्रेरित टीम और खुश कर्मचारियों दोनों को विकसित करना वास्तव में संभव है - यदि आपके पास पुराने सभी-या-कुछ भी प्रतिमान को तोड़ने का साहस और ज्ञान है।

याद रखें: सबसे अजेय समूह पहनावा हैं, न कि थके हुए कुंवारों का गाना बजानेवालों। संपूर्ण बिंदु व्यक्ति की ऊर्जा को एक सामान्य कारण में एकजुट करना है - विरोधाभासों को तालमेल में बदलना। मानव संतुलन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को सफलता प्राप्त करने के लिए लॉन्चिंग पैड बनने दें। उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें और एक कार्यक्षेत्र बनाएं जहां लोग वास्तव में हर दिन अपनी क्षमता तक पहुंचना चाहते हैं। यदि आप मैराथन जीतना चाहते हैं, तो अपनी टीम को एक साथ दौड़ना सिखाएं-न केवल जीवित रहने के लिए, बल्कि कामयाब होने के लिए। आपको अभी कार्य करने की आवश्यकता है।