एक बड़ी कंपनी में स्टार्टअप एनर्जी: ट्रू इनोवेशन को कैसे स्पार्क करें

नवाचार एक कॉर्पोरेट वातावरण में नहीं पनप सकता है जहां रचनात्मकता होंठ सेवा का भुगतान करती है - यहां कठोर सच्चाई है: वास्तविक नेतृत्व समर्थन और नए विचारों को विकसित करने के लिए एक स्पष्ट संरचना के बिना, उन सभी "शांत आंतरिक प्लेटफार्म" डिजिटल वॉलपेपर में बदल जाते हैं 😱। इसके बारे में सोचें: आप अंतहीन रूप से कर्मचारियों को "स्वयं बनें!" बता सकते हैं, लेकिन अगर कंपनी की वास्तविक क्रियाएं "बस ओवरबोर्ड न जाएं" तक उबलती हैं, परिणाम एक रंगीन पुस्तक होगी, उत्कृष्ट कृति नहीं।

आइए ईमानदार रहें - एक ऐसी जगह बनाना जहां असामान्य व्यक्तिगत शौक और आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोच कंपनी के भविष्य का ईंधन बन जाए, "स्विच चालू करने" के बारे में नहीं है। यह एक शास्त्रीय संगीत कार्यक्रम में फ्रीस्टाइल जैज़ खेलने का प्रयास है: हर कोई नवाचार चाहता है ... ठीक उसी क्षण तक जब तक आप उनके प्रिय बीथोवेन 🎺 पर सुधार करना शुरू नहीं करते! यह विरोधाभास सोमवार को "अनिवार्य सहज मंथन" के निमंत्रण के रूप में तेज है।

स्टार्टअप संस्कृति से सीखें, जहां त्वरित हार एक आपदा नहीं है, बल्कि सम्मान की पहचान है। Google के कर्मचारियों को अपने विचारों को जीवन में लाने के लिए "नया करने के लिए खाली समय" मिलने के बारे में सोचें, या यामाहा मोटर कैसे खेल के लिए जुनून देता है और बाहर सचमुच व्यावसायिक उपक्रमों का मार्गदर्शन करता है। यह सिर्फ एक अच्छा बोनस नहीं है, यह एक महत्वपूर्ण स्रोत है जो चौंकाने वाली नई दिशाओं को खिलाता है और यहां तक कि सबसे सख्त प्रबंधकों को भी बॉक्स ❤️ के बाहर सोचने के लिए प्रेरित करता है।

कुंजी: कॉर्पोरेट शक्ति के साथ स्टार्टअप ऊर्जा को मिलाएं! हाइब्रिड सिस्टम बनाएं जहां संरचित मूल्यांकन मुक्त जुनून के साथ सह-अस्तित्व में हो। कर्मचारियों को "स्कंकवर्क्स" और साहसी परियोजनाओं के लिए समय दें, लेकिन साथ ही इन विचारों को पकड़ने और उन्हें कंपनी की रणनीति में एकीकृत करने के लिए प्लेटफॉर्म बनाएं। प्रबंधन के लिए कुंजी इस संस्कृति का अथक पोषण करने के लिए है - न केवल मुनाफे को पुरस्कृत करना, बल्कि एक प्रक्रिया, भावना और दृष्टि को आपके अगले ऑफ-साइट गेट-टुगेदर के रूप में उज्ज्वल करना। मासिक "IdeaGems" और क्रॉस-टीम लैब की कल्पना करें जहां इंजीनियर और विपणक एक साथ नए विचारों को चमकाते हैं 🥳।

आइए ईमानदार रहें, संस्कृति पोस्टर और नारों के बारे में नहीं है, बल्कि इस बारे में है कि आप हर दिन सभी स्तरों पर मतभेदों का समर्थन करने के लिए कितने तैयार हैं। इसे लागू करें और आपकी कंपनी एक पारंपरिक विशाल से एक जंगली रचनात्मक बाजार चैलेंजर में बदल जाएगी; याद आती है और अपने शोरूम में यामाहा की तुलना में धूल में ढकी अधिक "नवाचार योजनाओं" को इकट्ठा करती है। तो जुनून पर दांव लगाएं, जिज्ञासा को व्यवस्थित करें - और देखें कि खेल और काम के चौराहे पर एक नया मूल्य कैसे पैदा होता है।