लघु परियोजनाओं की शक्ति: विकास और नवाचार के लिए गुप्त हथियार
अल्पकालिक परियोजनाओं की विस्फोटक शक्ति का उपयोग करना एक गुप्त हथियार है जिसकी हर आधुनिक संगठन को आवश्यकता होती है। असली सफलता साल भर की पहल में नहीं है, बल्कि त्वरित, केंद्रित कार्यों में है जिसे हर कोई आमतौर पर कम आंकता है। कल्पना कीजिए कि उन "छोटी चीजें" जो कई उपेक्षा करती हैं, वास्तव में सीखने, नवाचार और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए आपके सुनहरे टिकट बन जाती हैं!उदाहरण के लिए, विविधता कनेक्टेड के संस्थापक नवप्रवर्तक सारा ग्रेगरी पर एक नज़र डालें। एड्रेनालाईन-पंपिंग मिनी-प्रोजेक्ट्स से बचने के बजाय, उसने उनमें सही कदम रखा, जबकि अन्य ने समन्वयक के साथ आंखें बंद नहीं करने की कोशिश की। (और किसने तत्काल कॉल करने का नाटक किया ताकि "स्वयंसेवक के रूप में साइन अप न करें"?) क्योंकि ग्रेगरी की टीम ने "हां" कहा जहां दूसरों ने "नहीं" कहा, वे सिर्फ जीवित नहीं रहे, उन्होंने उड़ान भरी। प्रत्येक नई सूक्ष्म चुनौती कौशल, सफलता के विचारों और टीम के आत्मविश्वास के तूफान में बदल गई। ये बाधाएं नहीं थीं, बल्कि तेज और शक्तिशाली टीम वर्क के एक नए युग के लिए स्प्रिंगबोर्ड थे।आधुनिक शोध असमान है: संगठन जो नृत्य में एक भागीदार के रूप में परिवर्तन का इलाज करते हैं, न कि दुश्मन के रूप में, जीतते हैं। यदि आप एक ऐसा स्थान बनाते हैं जहां कर्मचारी प्रत्येक "स्प्रिंट" के बाद अंतर्दृष्टि साझा करते हैं - बड़े या छोटे - तो आप "आग" कार्यों को त्वरित शिक्षण प्रयोगशालाओं में बदल देते हैं। कल्पना कीजिए कि टीमें अंतर्दृष्टि एकत्र कर रही हैं, साहसिक विचारों का परीक्षण कर रही हैं, और अशांति को सफलता में बदल रही हैं - यही सच्ची चपलता है, जिससे आप तूफान में अजेय रह सकते हैं।और अगर आप सोच रहे हैं, "मैं इसे कैसे स्केल कर सकता हूं?", एमआईएटीएम 3.0 जैसे व्यावहारिक ढांचे इसका जवाब हैं। ये केवल buzzwords नहीं हैं, बल्कि आपके व्यंजन हैं जो आपको व्यक्तिगत क्षणों को संगठनात्मक विशेषज्ञता में बदलने की अनुमति देते हैं। इसलिए "चांदी की गोलियों" का पीछा करना बंद करें - इसके बजाय, प्रत्येक परियोजना में ज्ञान और नवाचार के अनाज की तलाश करें। और आप देखेंगे कि आप प्रतिस्पर्धियों से कैसे आगे निकल जाते हैं, अनिश्चितता में पनपते हैं, और स्थिरता आपका कॉलिंग कार्ड बन जाती है।दूसरे शब्दों में: अल्पकालिक परियोजनाओं को trifles के रूप में मानना बंद करें और उन्हें अपनी कंपनी के भविष्य के गुप्त इंजन के रूप में देखना शुरू करें। एक बार जब आप इस दृष्टिकोण को बदल देते हैं, तो अराजकता स्पष्टता में बदल जाती है, और हर कार्य सार्थक हो जाता है। "एक बार के असाइनमेंट" को अजेय विकास में बदलने के लिए तैयार हैं? भविष्य बहादुर का है!