Die Einstellung der Mitarbeiter zum Management hat einen erheblichen Einfluss sowohl auf die Arbeitsproduktivität als auch auf die Bindung von Schlüsselspezialisten.

Wie wirkt sich die Einstellung der Mitarbeiter zum Management auf die

Die Einstellung der Mitarbeiter zum Management hat einen erheblichen Einfluss sowohl auf die Arbeitsproduktivität als auch auf die Bindung von Schlüsselspezialisten. Insbesondere wenn das Management die Mitarbeiter streng nach statistischen Indikatoren bewertet, ergibt sich ein mehrdeutiges Bild. Auf der einen Seite können sich diejenigen Mitarbeiter, deren Leistung wächst, bestimmte Verstöße ohne schwerwiegende Konsequenzen leisten, was Flexibilität in Bezug auf wirklich produktive Mitarbeiter zeigt. In einer der analysierten Quellen heißt es: "Wenn ein Mitarbeiter ein hohes Produktionsvolumen erbringt und dabei hervorragende Statistiken erzielt, dann ist die Ethikabteilung sicherlich nicht daran interessiert ... Ein Arbeitnehmer kann "mit Mord davonkommen", vorausgesetzt, seine Statistik wächst" (Quelle: link txt, Seite: 198). Dies kann dazu beitragen, wichtige Talente zu halten, da erfolgreiche Mitarbeiter eine Art "Loyalität" gegenüber dem System empfinden, die ihre Arbeitseinstellung rechtfertigt.

Ein solches System bringt jedoch auch gravierende Probleme mit sich. Mitarbeiter mit durchschnittlichen oder niedrigen Bewertungen werden für jeden Fehler viel härter kontrolliert und bestraft. Wie bereits erwähnt, "wird in Bezug auf Arbeitnehmer mit einem durchschnittlichen ... Statistiken sind natürlich nur die üblichen ethischen Maßstäbe und für zu viele falsche Handlungen - Anhörungen oder Prozesse. Ein Mann mit niedrigen Werten geht vor Gericht, selbst wenn er niest" (Quelle: link txt, Seite: 198). Diese ungleiche Verteilung der Aufmerksamkeit des Managements kann zu einem toxischen Arbeitsumfeld führen: Hoher psychischer Druck, ständige Überprüfung und das Risiko unfairer Bestrafung tragen zu einer geringeren Moral und Produktivität bei.

Wenn ein Manager seine Macht missbraucht und die Möglichkeit hat, "unerwünschte Mitarbeiter zu vergiften", entsteht eine Situation, in der sich die Menschen nur aufgrund ihrer hohen Leistung geschützt fühlen. Dies schafft eine Atmosphäre der Angst und des ständigen Stresses, die sich auf die psychische Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirkt: "... Unter psychologisch schwierigen Bedingungen sinkt die Arbeitsproduktivität unweigerlich... Arbeiter... Statt Hilfe werden sie nur bestraft, auch für die Tatsache der Beschwerde selbst" (Quelle: link txt, Seite: 201). Ein hohes Maß an Stress, das durch ständigen Druck und die Möglichkeit ungerechtfertigter Repressalien verursacht wird, kann dazu führen, dass selbst wichtige Fachkräfte, die gezwungen sind, in einem solchen Umfeld zu arbeiten, sich schließlich andere Jobs suchen, in denen ihre Beiträge geschätzt und gerechter behandelt werden.

Die Einstellung des Managements, die auf starren statistischen Schätzungen und einer ungleichmäßigen Anwendung von Kontrollen basiert, hat also einen doppelten Effekt: Sie kann dazu beitragen, leistungsstarke Mitarbeiter zu halten, wenn ihre Leistung stetig wächst, aber gleichzeitig schafft sie psychologischen Druck und eine toxische Atmosphäre, die sich negativ auf die Gesamtproduktivität auswirkt und das Risiko erhöht, wichtige Talente zu verlieren, die nicht bereit sind, ein solches System zu tolerieren.
Unterstützende(s) Zitat(e):
"Wenn also ein Mitarbeiter ein hohes Produktionsvolumen erbringt und dabei hervorragende Statistiken erzielt, dann ist die Ethikabteilung sicherlich nicht an ihm interessiert. Produziert ein Mitarbeiter aber nichts, wie man an seiner schlechten Statistik im Amt erkennen kann, zieht das kleinste Vergehen die Aufmerksamkeit der Ethik-Sektion auf sich. Kurz gesagt, ein Mitarbeiter kann "mit Mord davonkommen", vorausgesetzt, seine Statistik wächst, aber wenn sie fällt, wird er für jedes Niesen "geköpft". Die Haltung gegenüber denen, die nicht sie sind, ist diametral entgegengesetzt: "In Bezug auf Mitarbeiter mit durchschnittlichen, "mittleren" und halben Statistiken werden natürlich nur gewöhnliche ethische Maßnahmen ergriffen, und für zu viele falsche Handlungen - Anhörungen oder Prozesse. Ein Kerl mit niedrigen Werten geht vor Gericht, auch wenn er niest." (Quelle: link txt, Seite: 198)

"Eine so skrupellose Führungskraft hat auch eine unbegrenzte Möglichkeit, unerwünschte Mitarbeiter zu schikanieren. Unter psychisch schwierigen Bedingungen sinkt die Produktivität eines jeden Menschen unweigerlich, aber es ist unwahrscheinlich, dass solche Arbeiter in der Lage sind, sich selbst zu schützen: Formal gelten sie als Menschen mit sinkenden Statistiken, und daher erhalten sie anstelle von Hilfe nur Bestrafung, auch für die bloße Tatsache der Beschwerde." (Quelle: link txt, Seite: 201)

"Infolgedessen besteht psychischer Druck, der eine ständige Stresssituation für die Mitarbeiter schafft, die die Arbeitsproduktivität verringert..." (Quelle: link txt, Seite: 129)